摘要:企业的核心竞争力表现在产品市场和资本市场两个方面。本文研究了企业从资本原始积累、规模经济到借助资本市场之力成为大型成功现代企业的一般过程。探讨了企业如何在产品运作的基础上,实现无形资产有形化、有形资产证券化、证券资产货币化的重要过程并以此获得高速发展的基本途径。 关键词:企业核心竞争力;资本运作 中国的资本市场欢迎什么样的企业 1、经济走势 表1:我国过去十年来及未来五年的经济走势比较
这个走势告诉我们两点: 第二,我国正在对经济结构进行战略性调整,在调整中有许多机遇,企业应尽快找到属于自己可以把握、利用的机遇。 2、行业
重点行业按增长速度划分可分为三类,见表3。 表3:按增长速度划分的行业分类表
从表2、表3的表格情况看,石油和化工业是最引人注目的快速增长行业之一。据统计,2000年该行业完成工业增加值3967亿元,比上年增长30%,销售收入达13260亿元,比上年增长12.9%,全行业预计实现利润1080亿元,创历史最好水平。石化行业经济运行情况出现重大转机,主要得益于三个因素:一是国家一系列宏观政策措施逐步到位,有效地拉动了消费、投资和出口增长;二是石油、石化两大集团重组、改制的优势开始显现,特别是两大集团相继在国际市场成功上市,有力地推进了企业运营模式的转变;三是国际油价上扬,带动国内石油和部分石化产品价格提高,对整个行业生产的快速增长和效益提高起到了重要作用。简言之,是政策、环境、资本运作起了作用。 值得注意的是,表2和表3中行业所处的位置是动态而非静态的。如煤炭业,今年的表现就不俗,各项指标上涨幅度喜人。这也给我们一个启示,选择一个行业,不仅要看它的现状,更要摸准它的发展趋势,弄清楚是否有潜在优势。 3、定位 Z 企业成长性、可持续性
X 企业所处行业(类) Y 企业规模 图1:企业定位的三维示意图 由上述可知,中国的资本市场欢迎有高成长性、有可持续发展潜力的企业,即企业定位三维图上综合定位距0点有较佳位置的企业。有了清楚的定位,我们就可以以此对自己企业的下一步发展作决策。如对西部的企业而言,西部大开发、西气东送、西电东送等大的项目,都是西部企业的机遇。有没有高成长性、有没有发展的可持续性,是资本市场对企业最为关注的两点,其中IT、生物制药、新材料是三大热点。 企业常用的融资手段 过去是小企业缺钱,民营企业缺钱。2001年3月全国人大及政协九届四次会议之后,各种体制的企业都“同等待遇”了,“缺钱”,也就成了几乎所有企业的通病。 企业在不同的发展阶段,缺钱程度不同,因此也就有不同的找钱方式,即“融资手段”。融资方式可分为“外部”和“内部”两种。 1、通过企业内部的体制改革来融资 在上述这些体制当中,上市公司具有的融资能力最强,详见下述。 2、外部融资 二是以兼并的方式迅速扩大企业规模。兼并可以是零资金启动方式,甚至负资金启动方式。兼并不是完全意义上的现金购买。很多中小企业不敢做兼并,是觉得自己没有足够的资金,没有足够的资金不等于没有足够的资产,更不等于没有足够的资本。你的实力不仅仅是你口袋里的现钱。你的产品,你的市场,你的专利,你的诚信,你的信息和一切一切的有形的资产和无形的资产,都是你的资产,都是你的实力,都足以使你有能力去蛇吞象,使自己的企业迅速扩张。兼并的好处还不仅仅只是扩大企业规模,它的另外的好处是可以调整企业的资产结构。我们许多民营科技企业,以某一项核心技术起家,公司的无形资产比重很高,有形资产特别是固定资产很少,就是银行同意贷款也无固定资产抵押,造成资金流不通畅。所谓兼并,主要是兼并对方的固定资产,这就正好解决了民营高科技企业在资产结构中“头重脚轻”的问题。 三是寻求风险投资和国际资本。我们很多中小企业觉得此举太遥远,不现实。其实我们身边就有不少名不见经传的中小企业获得了国际资本的支持。关键是:第一,你的项目是否有足够的吸引力;第二,你是否有足够的能力说服你的融资伙伴;第三,你是否已经准备好了一份具有国际水准的商业计划书。大胆地试一试,没准就会有意外的惊喜。 关于企业上市 上市的第二个好处是规范。为了达到上述融资的美好境界,首先企业要达标、要规范。民企在发展过程中,自由生长,自身存在许多先天基因和后天的问题。基因问题如家族制,持股的自然人太多(有公众募集股份之嫌)等等。后天有管理缺陷、机制缺陷等等。上市的过程就是企业不断规范的过程。在此过程中,企业的素质提高了,企业的核心管理人员包括员工的综合素质都会有很大的提高。企业将经历一场革命,一场血与火的洗礼并在革命和洗礼中得到升华。 上市的第三个好处是扩大规模。加强了规避风险的能力,可应付高层次的社会化大生产。这一点,在逐步走向全球经济一体化的今天,在中国加入WTO之时尤为重要。狼来了,不是跑,而是以积极的态度与狼共舞。会适应环境,利用环境的企业将是与狼共舞中的胜利者。 2、上市要注意的问题 量体裁衣是一个主要的原则。如果你的企业是大型的、成熟的企业,你可以考虑中国主板;如果你是成长性很高,主营业务突出的中小企业,二板应是合适的选择。除了大家已了解的知识,根据作者自身的经验和体会,有以下几点值得企业家们注意: 第二,中国的二板不同于美国二板和香港二板。二板是中国第一个与国际接轨(全流通,非公有制经济参与,有相当的成长性)的板块,由于对上市企业的规模和盈利能力要求较低,故对广大中小民营科技企业来讲可以有想象和追求的空间,中国的创业板在开盘初期会有一些国外主板的特征。 第三,需要特别注意的是,经过若干年市场经济规则的规范,中国的主板会越来越符合国际的要求,中国的二板也将越来越是实质意义上的二板,企业家和投资者都应注意这个过程的动态演变,从中寻求自己的机遇。 ② 如何选券商 中国现有证券公司1000多家,但截至2000年5月19日获得主承销资格的仅有26家,四川目前仍无一家券商有主承销商资格。有主承销商资格的券商名单见表4。企业首先要考虑的是该券商是否获得主承销资格。 表4:获得股票主承销商资格的证券公司名单
资料来源:中国证券报,2000年5月19日 好中选好,要选择有实力、规模大的券商。以注册资本金排序的十大券商名单见表5: 表5:全国十大券商一览表
资料来源:中国证券报,2000年8月17日 选择信誉好的券商。信誉积分前20名券商名单见表6: 表6:2000年度主承销商信誉积分排序
数据来源:中国证券报,2001年5月21日 创业板在深交所设立,主板交易设在上交所,企业可根据自己的要求选择总部在上海或在深圳的券商,这样获得的信息相对快一些,多一些。 此外,还要选择优秀的项目经理。项目经理个人素质十分重要,要有经验,尤其是要有敬业精神。 ③ 如何选中介机构 3、对公司进行改制 l实缴资本制改为授权资本制。首次到位的股本额只需达到30-40%即可。 l 推行经营者持股或股票期权制,并适时上市流通。(此条款与创业板的有关规定相吻合) l多元化公司可建立全资子公司。 l对外投资比例可超过50%。 l公司分立、公司合并、公司回购股份原定时间为90天以上,现可缩短。 企业可根据上述要点在券商指导下开展工作,以免走弯路,加大上市成本。 4、到证监会备案,券商开始辅导企业,证监会对企业开始进行监管。 企业家的素质 如果说,资本的原始积累是民营企业的“第一次创业(规模1000万以下)”,规模经济则是企业的“第二次腾飞(规模在1000万以上)”,如能借助资本运作,企业将成为三级跳远的健将。三级跳能否成功,与企业家的个人素质至关重要。第一级跳,在资本的原始积累阶段,涉及到内部融资的问题。第二级跳规模经济,往往会采用兼并的手段,在兼并中,并非都是现金交易,其中,兼并者运用了大量自身的无形资产。在第三级跳,即与资市场的对接中,上市或成为公众公司都是在逐步实现有形资产证券化和证券资产货币化,企业家的判断能力和对接能力至关重要。 一个现代公司是一个现代国家的缩影。企业家是企业的灵魂,企业是企业家的物化。企业是市场经济的最前沿,企业家是各兵团各军种的指挥。作为企业家,首先一条就是提高自己的素质。券商在考核企业时,该企业核心领导人的素质占了很大的比重。因为无论是该企业的核心竞争力,还是人才聚集能力,都在很大程度上受控于企业家的个人素质。 解放五十年来,非公有制企业第一次有了让自己飞起来的绝好机会。可惜的是目前很多民营企业知道有飞机,可不知道机场在哪里。因为按中国过去的惯例,得等着上级下文件。可至今为止,许多机遇国家都没有发文件昭示天下,或许是来不及发文件昭示天下。这使一些规规矩矩(可能也叫循规蹈矩)的企业老是比机遇慢半拍。他们叫着“芝麻开门”,当门真的开了,又犹豫着不敢进去!要知道在计划经济体制下,是大政府,小市场;而在市场经济体制下,是大市场,小政府。改革开放二十多年来,有些人腿已踏入市场经济,头还停留在计划经济当中。据调查,企业内部由于职业经理人不多,专门从事资本运作的人更少,所以在这种关键时刻,不敢决策,痛失良机的例子比比皆是。企业家应该明白,研究经济热点和机遇对企业来讲,往往是生死存亡的大事。俗话说,踩着石头过河,你不提高自己,如何踩得住石头? 企业家提高自身素质的处方只有两个字:学习。要做到实践者理论化,才是新时期所需人才。 结束语 参考文献: [1]萧灼基,推进理论创新、指导经济实践[R],政协九届四次会议报告,2001.3
银河证券是于2000年8月组建的新公司,之后不久即获得主承销商资格。 |
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