量本利分析在营销管理中的应用

来源:安徽财税网 作者:李 晶 人气: 时间:2009-04-26
摘要:量本利分析在营销管理中的应用   企业是在国家宏观调控下,按照市场需求自主组织生产经营,以提高经济效益、劳动生产率和实现保值增值为目的的经济组织,其出发点和归宿是盈利。企业一旦成立,就会面临竞争,并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中...
量本利分析在营销管理中的应用

  企业是在国家宏观调控下,按照市场需求自主组织生产经营,以提高经济效益、劳动生产率和实现保值增值为目的的经济组织,其出发点和归宿是盈利。企业一旦成立,就会面临竞争,并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。在竞争激烈的社会主义市场经济中,一个企业要想永久立于不败之地,实现企业管理的目标——生存、发展和获利,市场营销就显得尤为重要。在现代市场经济条件下,由于科学技术的飞速发展,促使生产力得以很快地提高,工业生产飞速发展,专业化程度、生产效率以及劳动效率等日益提高,市场上物资产品非常丰富,市场竞争日趋激烈,这就离不开市场营销,而要想做好市场营销,则企业必须十分重视市场营销管理,根据市场需求的现状与趋势,制定计划,配置资源,通过有效地满足市场需求,来赢得竞争优势,求得生存与发展。市场营销是企业生产经营活动中十分重要的一个环节,对企业营销工作的管理是企业管理的重要组成部分。市场经济是以市场为导向的经济体系,是以价格为导向的竞争经济,随着企业成为市场的主体,企业市场营销工作的地位日益突出,企业必须高度重视。

  市场营销是企业为满足市场需要,实现自身经营目标而开展的商务活动过程,也是个人和集体通过创造并同别人交换产品和价值以获得所需所欲之物的一种社会过程。人类的需要和欲望是市场营销活动的出发点。所谓需要是指没有得到某些基本满足的感受状态。所谓欲望是指想得到基本需要的具体满足物的愿望。所谓需求是指对于有能力购买并且愿意购买的某个具体产品的欲望。人类为了生存,需要食品、衣服、住所、安全、归属、受人尊重等。这些需要可用不同的方式来满足。人类的需要有限,但其欲望却很多。当具有购买能力时,欲望便转化为现实的需求。将需要、欲望和需求加以区分,其重要意义在于阐明这样一个事实,即:市场营销者并不会创造需要;需要早就存在于市场营销活动出现之前;市场营销者,连同社会上的其他因素,只是影响了人们的欲望,并试图向人们指出何种特定产品可以满足其特定需要,进而通过使产品富有吸引力,适应消费者的支付能力且使之容易得到,来影响需求。其工作性质是企业再生产过程中属于流通领域的工作,是生产过程在流通过程中的延续。市场营销工作是以顾客作为企业再生产过程的起点,又以顾客作为再生产过程的终点。即以顾客的需求为导向,按顾客的实际需要开发和生产适销对路的产品,并有的放矢地推销到市场,实现销售,满足顾客的需要,因此市场营销工作是涉及企业生产经营全过程的一项重要工作。

  市场营销是与市场有关的人类活动,即以满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的活动。当人们决定以交换方式来满足需要或欲望时,就存在市场营销了。一个人可以通过四种方式获得自己所需要的产品,交换是其中之一。第一种方式是自行生产。一个饿汉可以通过打猎、捕鱼或采集野果来充饥。这样的话这个人不必与其他任何人发生联系。在这种情况下,既没有市场,更无所谓市场营销了。第二种方式是强制取得。一个饿汉可以从另一个人那里夺取或偷得食物。对另一个人来说,除了可能未被伤害之外,别无任何益处。第三种方式是乞讨。一个饿汉可以向别人乞讨食物。除了一声谢谢之外,乞讨者没有拿出任何有形、有价值的东西作为回报,这种方式下,当然也无须市场营销。第四种方式就是交换。一个饿汉可以用自己的钱、其他物品或服务与拥有食物的人进行交换。而市场营销活动也正是产生于第四种获得产品的方式。在交换双方中,如果一方比另一方更主动、更积极地寻求交换,则前者称为市场营销者,后者称为潜在顾客。所谓市场营销者,是指希望从别人那里取得资源并愿意以某种有价之物作为交换的人。

  市场营销者可以是卖主,也可以是买主。假如有几个人同时想买正在市场上出售的某种奇缺产品,每个准备购买的人都尽力使自己被卖主选中,这些购买者就都在进行市场营销活动。在另一种场合,买卖双方都在积极寻求交换,那么,我们就把双方都称为市场营销者,并把这种情况称为相互市场营销。在现代市场经济条件下,由于科学技术的飞速发展,促使生产力得以很快地提高,市场上物资产品非常丰富,市场竞争日趋激烈,因此企业必须十分重视市场营销管理,根据市场需求的现状与趋势,制定计划,配置资源,通过有效地满足市场需求,来赢得竞争优势,求得生存与发展。市场营销管理是指为了实现企业目标,创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换和关系,而对设计方案进行的分析、计划、执行和控制。市场营销管理的任务,就是促进企业目标的实现而调节需求的水平、时机和性质。市场营销管理的实质是需求管理。企业在开展市场营销的过程中,一般要设定一个目标市场上预期要实现的交易水平,然而,实际需求水平可能低于、等于或高于这个预期的需求水平,换言之,在目标市场上,可能没有需求、需求很少或超量需求。市场营销管理就是要研究对付这些不同的需求情况。根据需求水平、时间和性质的不同,可归纳出八种不同的需求状况。在不同的需求状况下,市场营销管理的任务有所不同。

  1.负需求。负需求是指绝大多数人对某个产品感到厌恶,甚至愿意出钱回避它的一种需求状况。在负需求情况下,市场营销管理的任务是改变市场营销,即分析市场为什么不喜欢这种产品,以及是否可以通过产品重新设计、降低价格和积极促销的市场营销方案,来改变市场的信念和态度,将负需求转变为正需求。

  2.无需求。无需求是指目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心的一种需求状况。通常,市场对下列产品无需求:(1)人们一般认为无价值的废旧物资;(2)人们一般认为有价值,但在特定市场无价值的东西;(3)新产品或消费者平常不熟悉的物品等。在无需求情况下,市场营销管理的任务是刺激市场营销,即通过大力促销及其他市场营销措施,努力将产品所能提供的利益与人的自然需要和兴趣联系起来。

  3.潜伏需求。潜伏需求是指相当一部分消费者对某物有强烈的需求,而现有产品或服务又无法使之满足的一种需求状况。在潜伏需求情况下,市场营销管理的任务是开发市场营销,即开展市场营销研究和潜在市场范围的测量,进而开发有效的物品和服务来满足这些需求,将潜伏需求变为现实需求。

  4.下降需求。下降需求是指市场对一个或几个产品的需求呈下降趋势的一种需求状况。在下降需求情况下,市场营销管理的任务是重振市场营销,即分析需求衰退的原因,进而开拓新的目标市场,改进产品特色和外观,或采用更有效的沟通手段来重新刺激需求,使老产品开始新的生命周期,并通过创造性的产品再营销来扭转需求下降的趋势。

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