创业企业最常见的8种赢利模式

企业赢利模式，说白了就是一种有规律的赚钱方法。找到这个模式，根据自身情况进行改造，企业就可以找到赢利点，摆脱生存困境。

研究者通过大量研究，为创业者提炼出了最常见的8种赢利模式。认真学习研究它们，或许可以帮助一些创业者走出困境。

模式一：鱼战术，借助强者生存

在大海之中，鲨鱼十分凶狠，非常不好相处。但有一种小鱼，鲨鱼不但不吃它，反而任由小鱼吃它身体上的寄生虫，并间接保护小鱼。

基于这种“适者生存”的自然启示，聪明的温州人从中悟出：弱者借助强者生存。

【案例：温州立峰摩托车】

温州立峰摩托车集团前身仅是一个摩托车车把闸座生产的小厂。最初通过推销争取到国内一家著名摩托车企业的产品配套，后成立合资公司深入合作。

由此，立峰成为依附于“大鲨鱼”的“鱼”，几年时间，规模与效益比合作前扩大了10多倍。

并利用赚到的钱，不断进行外延扩张，发展为整车生产。

并从贴牌开始，发展到独立运作。时机成熟后，立峰开始单飞，成为一个独立的摩托车整车生产企业，“鱼战术”大告成功。

模式二：靠专业化模式

专业化为啥可以赢利模式？一个最简单的解释是，因为它精，所以它深。成功原因如下：

1.“深”提高了门槛，跟进者不易模仿；

2.组织形式简单，一旦市场打开，后期无需更多投入；

3.成本降低，利润大幅度提高，可以保持较高的行业平均利润。

4.经测算，普通产品如果利润是15%，那么，一个专业化生产的产品，它的边际利润通常可以达到60-70%。