“两进两出”的检查与反思

二是税务稽查人员的检查过多地注重了帐面，没有全面地、深入地、多视角地实地观察与了解，取得了部分的胜利就认为大功告成，假如没有举报，企业的偷税行为将得以继续。

三是税收管理员制度不够完善，税收管理员没有全面深入地了解企业的生产工艺流程、产品生产的详情以及销售渠道，致使企业附加产品的销售长时间游离于体外。

四是稽查获取信息的渠道过于狭窄，仅局限于税务内部微机、企业帐面资料，没有拓展到社会层面。同时，稽查局与各管理分局的情报交流还没有形成真正有效的机制。

（二）案件的启示
一年当中对同一个企业进行两次检查，在我们的稽查实践中是不多见的。在本案中，可以说第二次检查取得的成效缘于第一次检查的疏漏，这给我们的启示是深刻的。

1、稽查人员的工作责任心强弱、严谨细致的作风与否，是取决于案件查处成败的关键。只有较高的查帐水平是远远不够的。因此，不断加强对稽查人员的思想教育，切实加强责任心，培养深钻细研的工作作风，应是我们下一步稽查队伍建设的目标。

2、只重帐面检查的工作方法已经要不得了。在本案中，两次检查所以取得成效，都是因为注重了对实际生产经营情况的了解；而第一次检查的不彻底，也是因为对实际情况掌握的不全面，不深入。因此，在具体的稽查工作中，既要“重”帐又不能“唯”帐。只有从帐面到实际，从实际到帐面的多次反复，才是我们办案的制胜要诀。因此，培养稽查人员实地检查与帐面检查相结合的能力也应该是下一步的努力方向。

3、要进一步重视举报工作。举报是发现案件线索的重要来源。应该向社会各界广泛宣传公民的权利与义务，进一步详细介绍举报的途径与方式，以及保密与奖励的制度等。使偷税成为人人喊打的丑恶。

4、切实加强征管查密切衔接的有效机制。使内部之间的信息交流、工作反馈制度化、经常化，要进一步完善税收管理员制度，全面、熟练、详细地掌握企业的工艺流程，生产经营状况。稽查工作要树立“从征管中来，到征管中去”的思想，在确保发挥稽查基本职能的基础上，努力做税源管理的生力军。

5、要严查“两套帐”的行为。从本案看，企业将“两套帐”设在了车间，有较强的隐蔽性和欺骗性。应该看到，在新的形势下，“两套帐”已成为社会经济肌体上的毒瘤，国家税收的大敌。稽查人员要把“两套帐”的发现与打击当作重中之重，切实加大对“两套帐”的查处力度，要分行业、分区域进行整治，努力整顿和规范税收秩序。

6、要加强社会信息的采集与整理，密切与地税、工商、银行、公安等部门的协作。同时要注意对不同地区同类及相近行业稽查成果的利用，以期获得事半功倍的效果。