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3．普遍意义：对盈利水平稳定、经营环境和销售业绩变化不大的企业，可纵向分析税负有无异常变化来确定纳税嫌疑对象，然后通过申报、会计资料找出对税负变动产生影响的主要因素，作为重点评估目标来实施约谈举证或实地核查，力求选案及评估的准确率。 四、案例点评 （一）审核疑点、选案准确。本案例通过对纳税人两个年度纳税申报数据的纵向对比，结合财务报表有关数据，运用趋势分析法分析两年的利润和应纳税额变动情况、运用比率分析法分析两年的营销规模和毛率水平，找出纳税疑点。然后通过结构分析法在疑点项目（期间费用）中找准重点评估目标（工资费用），做到了“有的放矢”。本例通过分析该企业所得税贡献率较上年1.67%下降41%，综合分析结果变动影响主要来自工资费用，经评估调整后税负达到1.4%，趋于正常。对财务核算较为健全的大中型企业而言，这几种评估分析方法的结合运用简单易行，效果明显。 （二）把握关键、讲求效率。约谈前拟出清晰的思路，要把握重点、分清主次，有以免遗漏和返复；实地核查前就约谈的情况分类整理出实地核查的目标，对将要审核的帐簿、凭证等资料做到心中有数；注重取证即时、获取数据准确以免事后出现争议，从而提高评估效率。 （三）公正执法、优化服务。除了核查处理企业漏报少报税款问题外，如果发现企业多纳税的问题也应及时作出调减纳税处理。对纳税调整事项要告知相关的税收政策依据和正确的税务处理方法，以免以后出现同类错漏。在评估及处理过程中注重以理服人，体现税收管理的人性化和公平，争取企业的理解和配合，缓解征纳矛盾。 |
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