工厂成本预算编制技巧

谁应该参加：工厂财务总监/财务经理；预算管理人员；对于500强企业预算编制流程和技巧有兴趣的企业财务管理人员
 

课程介绍：
预算管理作为一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具，能有效帮助企业管理经营风险和战略风险。然而预算管理在各企业实施过程中，由于目标的合理性，数据的可靠性，沟通的畅通性等方面出现的问题可能导致预算管理只是流于形式而没有发挥真正效用。

铂略财务培训出品的本课程主要针对工厂的成本预算编制技巧进行分析，由资深的500强制造企业财务专家分享预算管理经验，并辅以实用的报表模板工具，帮助学员抓住工厂预算编制的核心，助力企业稳定发展。

参加此次课程您将获得：
讲解领先企业的预算编制流程，梳理工厂预算管理思路
认识工厂成本预算报表的五大类别，学习使用相关预算模板
总览工厂成本预算，学习销售周期的预算编制方法和技巧
明确工厂预算简报的主要组成项，获得预算简报模板

课程链接请点击：http://171edu.com/