种下龙种 收获跳蚤 万科，谁在逗你玩？

当然对我而言，万科当然是最具指标意义的地产公司，他的产品不见得是业内最好，开发规模也不见得一定最大，他也不算最赚钱的公司。但他所秉承的价值观，恐怕是业内最好的，他属于中国中产阶级的最主流的生活理想。很多年以后，即便万科不做地产了，这些万科的小区比之其他地产的项目更能成为一个最优质的平台资源。说真的，他的负面新闻不是没有，但解决方式基本都算是合格的危机处理。

但这次，显然王石有点急了。试图用舆论的力量弥补资本力量的不足。但当下的舆论，也不是那样一边倒了。我们这些地产从业人士，这些万科的铁粉，也最多酸几句而已。大江东去，浪花将英雄拍散在沙滩上。新陈代谢算是时代的悲歌。但至少谁也没有在成王败寇事前评论谁是谁非的资格。

一年前，绿城的宋总将股份转让给融侨的孙宏斌，很快绿城那种精耕细作的精品地产运作方式被孙宏斌更讲究资本运作效率的方式给打乱。顿时造成了许多绿城项目的合作方乃至业主的反弹。后来很多工程方干脆支持宋不惜毁约夺回控制权。

宝能拿下万科，显然自身有了更多的想象空间，往好处想，他要继续拿万科当金字招牌。但会不会重蹈绿城融侨的覆辙，也是很难讲的。

宝能如果胜利，王石必然出局，很多管理的方式说不定就能天翻地覆。万科是否还能维持过去那种格调。没有过去的格调，那么万科还是过去的万科吗？假如今非昔比，那么万科还能像过去那么值钱吗？何况宝能比之融侨，更注重资本运作。所以万科的格调不复，那么被分拆蚕食敲骨食髓，谁说不可能。

有人说，难道宝能就不想万科更好吗？但某种方面，房地产的黄金期已经过去了，这些辛苦积累出来地产品牌，也快到了一次性变现的机会。山西的商人，据说要后院挖一个坑，将赚到的金银化成水灌铸进去。久而久之成为一个大金块或大银块。等到晋商没落时候，就是取出这些金银的时候，要取出金银，还要拆掉那些传之百年巍峨辉煌的大宅，后来知道，值钱的，其实还是那些大宅。

你们知道吗。玻璃吃起来带着一股子人血味儿。

这是今天看到最好的笑话，却足以点题。

宝能强购万科 圈内人：姚振华不把王石当回事 <证券时报>

最近发生的“宝万”之争，被网民调侃成了绕口令：板凳宽，扁担长，扁担想要绑在板凳上，板凳不让扁担绑在板凳上，扁担偏要绑在板凳上……

都说强扭的瓜不甜，宝能系如此执着，到底是为啥？

宝能最早偏居深圳一隅，近年谋划走向全国，做成全国地产头牌一直是宝能系实际控制人姚振华的梦想。但是，宝能在二三线城市碰的壁也不少。今年下半年，宝能地产在安徽芜湖退回三宗土地，宁可损失1.3亿元保证金，也要收缩在三线城市的住宅和商业地产开发布局。

“二三线城市的水很深，不是谁都能做得好，万科能做好有它独到的资源和运作能力，这也是宝能看重的。”一位业内人士表示。

任何一个老板，都会本能地算计如何提高自己的资产质量，对于从地产起家、深谙其中运作之道的姚振华，无疑更懂得万科的价值。不管是整合万科二三线城市的资源，还是借助万科的品牌背书，对宝能乃至潮汕地产圈都有着巨大吸引力。

万科的好到底在哪里，不同的人看到不同的价值。不过，在姚振华这里，要实现地产王国头牌的目标似乎过于急切，以至于被烫了一下手。

据王石透露，在万科遭遇宝能第二次举牌时，王石和姚振华在万通控股董事长冯仑的办公室内长谈了四个小时，王石自述印象中姚振华“有点收不住嘴”。遗憾的是，这次沟通以失败告终。

据了解，在宝能来敲门之前，曾有另外一家险企已站在万科门口，但因评估消化不了万科的经营管理层，便解散了收购团队。

“资本要进入一家公司，首先要和公司中高层进行充分沟通，这是非常精细的活，宝能并没有做好。”有业内人士评论，“一个霸王硬上弓，一个自以为是精神贵族，一场商战大戏正在展开。”

面对王石的“不欢迎”，宝能半夜发声明“恪守规则，相信市场”，万科股票则再次用涨停板来回应“宝万”之争。