绍兴市地方税务局关于在全市地税系统开展支持浙越商创业创新“服务推进年”活动的通知 绍市地税政[2013]5号 2013-05-20 各县(市)地方税务局,市局各税务分局,局内各单位: 2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是我省干好“一三五”、实现“四翻番”的启动之年,也是全省支持浙商创业创新工作提升发展、谋求突破的奋进之年。为深入贯彻全省地税系统支持浙商创业创新工作视频会议精神,持续推进我市支持浙越商创业创新工作,推动我市经济税收良性互动、协调发展,市局决定,2013年在全市地税系统开展支持浙越商创业创新“服务推进年”活动。现将有关事项通知如下: 一、活动目的 本次活动的目的是:支持浙越商创业创新,鼓励扩大有效投资,培育地方经济税源,壮大地方可用财力。 二、活动主题 本次活动的主题是:“减负·帮扶·解难”,通过“强化涉税服务,细化落实政策,简化审批手续,优化税收环境”,为浙越商创业创新提供有效的税收保障。 三、活动内容 2013年全市地税系统要以开展“大走访、大宣传、大服务、大交流”为主要内容的“服务推进年”活动为总抓手,做好“四个结合”,实现支持浙越商创业创新工作新提升。 (一)做到走访与引进相结合 按照“县市局领导带队、定点走访,基层税务分局属地对接、分片走访”的要求,组织力量对辖区内的浙越商回归企业和重大项目进行大走访,摸清企业需求,摸清项目进展,摸清潜在税源,同时通过龙版应用平台单设浙越商回归企业模块,定期更新走访中了解的企业情况,实现信息化管理。通过对回归企业的走访调研,侧面了解有意向回归的企业和项目,确定联系人,及时向其他部门反馈潜在回归信息,形成工作合力,引进更多的有效投资,做大浙越商回归这块“蛋糕”。 2013年各县(市)局应对经当地经合办认定的所有回归企业和项目建立联系制度,明确联系领导、责任单位和责任人,并于5月底前将《2013年浙越商回归企业联系表》(附件一)上报市局。 (二)做到宣传与落实相结合 2013年,全市地税系统要以第22个全国税收宣传月为契机,以越商大会为平台,以人才、资金、项目“三个回归”为重点,通过税企通、网站、报刊媒体等平台,综合运用专题政策宣讲、网送税法、上门宣传等多种形式,充分发挥浙江财税12366、纳税服务志愿者队伍、纳税人之家的作用,建立回归企业沙龙,定期举办小班化座谈会等形式宣传新的税收政策,真正做到点面结合,扩大支持浙越商创业创新财税支持政策的知晓度和惠及面,同时及时兑现支持浙越商回归的各项财税优惠政策,激励引导回归企业做大做强。 (三)做到服务与解难相结合 2013年,全市地税系统要按照“转作风、优环境、促发展”的要求,围绕“减负·帮扶·解难”的主题,在办税服务大厅建立涉税事项办理“绿色通道”,同时借助我局纳税人发起的涉税事项改革研究试点的东风,简化审批备案手续,缩短办理时间,进一步提速增效;深入开展税收专项辅导,全面落实税费优惠政策;及时协调解决项目推进过程中的实际问题和具体困难,切实做好浙越商回归企业和项目的服务推进工作。 2013年,各县(市)局、市局各税务分局应继续建立“一对一”联系制度和长效服务制度,按照“全程跟踪、主动服务、定期对接、及时协调”的原则,联系责任人每季度上门服务不少于一次,各税务分局每季度分析解决问题的协调会不少于一次,市局及各县(市)局税政处(科)应确定专人负责收集税务分局上报需要局层面协调解决的问题,视情况牵头召开协调会议进行落实解决,对需要其他部门解决的问题,及时向当地政府汇报,努力使项目早落地、早开工、早投产、早见效。 (四)做到交流与推进相结合 2013年,全市地税系统要按照“树典型、出经验、讲成效”的导向,通过专题座谈和集中观摩多种形式,组织开展支持浙越商创业创新工作的交流活动;根据专项考核和综合考核相结合的考核机制要求,除了纳入市局对县(市)局岗位目标责任制考核范围外,还将根据《2013年度持续推进浙越商创业创新工作考核表》(附件二)的要求对各县(市)局进行单项考核评比,总结成功经验,推广创新举措,宣传先进典型,进一步推进支持浙越商创业创新的各项工作开展。 四、活动要求 2013年,全市地税系统要巩固和扩大专项行动成果,积极实现省局提出的“在税源培育上有新提升、在工作绩效上有新提升、在发挥职能上有新提升、在机制建设上有新提升”四个新提升目标,将支持浙越商创业创新工作纳入地税工作的全过程,紧紧围绕“培育地方经济税源和壮大地方可用财力”这两个目标,紧紧抓住“项目推进和做大做强”这两个工作重点,做好“落实政策和优化服务”两篇文章,建立健全“工作推进和目标考核”两个机制,实行专项和综合相结合的双重考核,以责任制促落实,以责任制保成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面,创新工作举措,再创支持浙越商创业创新专项行动的新佳绩。 附件1、2013年浙越商回归重点企业联系表 附件2、2013年度持续推进浙越商创业创新工作考核表 |
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