国有企业改制评估中“三类半”债务的处理及其他

　　通过以上操作即能较公允地反映企业净资产价值，又能防止企业交易后，由于新企业拖欠或不支付相应负债，对原出售国企的上级单位带来风险或损失。

　　在负债中还有一项较特殊的债务—预收帐款。预收帐款从性质上属非货币性项目负债，是与企业收入相关的负债，表现为能在未来提供特定数量和质量的实物资产或劳务的义务。随着义务的实现，企业开具发票，即可转入销售收入。但是在评估中往往发现企业有些预收款长期宕帐。对这些宕帐的预收帐款要分析原因，区别对待：

　　第一种情况是有些企业预收帐款即应收帐款贷方余额，由于各种原因，使财务部门收到货款与应收帐款无法一一对应销帐，造成帐面借贷方分别宕帐，我们一般是将其与长期宕帐的应收帐款结合在一起考虑，处置。如某国有企业将进行改制，净资产审计时将700多万元三年以上的应收帐款全部转入“待处理流动资产净损失”，企业书面报告上级公司要求作为不良资产剥离。评估清查时发现该企业预收帐款余额400多万元，其中帐令三年以上有200余万，其实质如上述为应收帐款贷方余额。显然，如单独将700多万元应收帐款剥离是不合理的，正确的做法是应将700多万元应收帐款与200多万的预收帐款结合在一起考虑。

　　第二种情况是由于质量或对方工程下马等因素，造成合同中止，企业预收款宕帐，我们一般按会计制度有关规定，结合产品或劳务提供程度、成本结转情况，进行调整处理。

　　第三种情况，企业产品已发出或劳务已提供，但由于某种原因未开具发票，故未转结销售，而对应成本已摊销，我们在取得证据并经企业认可后，直接评估为零。若企业成本与预收帐款分别宕帐，一般亦作调帐处理。

　　以上是本人在国企改制评估中对负债评估的一些认识和做法，我体会，整个过程沟通是很重要的，有些需请审计调整，更多的是由控股公司协调和实际操作。对应付帐款的剥离上移要慎重，可能会牵涉到工商管理部门和所得税问题，在此特别提醒。