对创新机制的思考

来源:安徽财税网 作者:安徽财税网 人气: 时间:2008-09-19
摘要:如何贯彻落实自治区地税局提出的 健全制度、创新机制、落实责任 的工作主线,是摆在我们地区地税系统各级领导班子和领导干部面前紧迫而又重要的职责。而创新机制,特别是创新横向联动机制是新要求、新任务...

    三、如何创新机制
    工作主线是一个有机的整体,健全制度是基础,创新机制是手段,落实责任是目的。创新机制不是要丢弃原有的制度和办法,也不是要另起炉灶重新制定一套制度和办法,而是要在现行制度和办法的基础上,进一步修订完善制度和办法,通过创新执行和落实制度的方式、方法和手段,达到执行制度和落实责任的目的。通过长期的实践,我们税务系统已经逐步形成了一整套法律法规体系,现行的法律法规和制度规定都是近几年新修订过的,是基本符合我国社会经济发展形势和税收工作的实际需要的。之所以在地税系统出现许多这样或那样的问题,既有内部管理机制的问题,也有外部环境影响的问题,关键还是地税系统对法律法规和制度规定执行不力的问题,以及对执行力不到位的责任追究力度问题。
    区局在地税系统提出创新机制,就是要在发展中解决问题,在创新中推进工作。纵向岗责体系是地税系统的重要支柱,起主导性的作用,不能弱化;横向岗责体系是联系衔接和监督制约,是落实责任的保证。从这个意义上说,创新机制不是将原有纵向体系所形成的制度和办法推翻重来,而是要在原有的基础上继承并发展,使每个制度和办法能够发挥效用,使制度既要体现以人为本的思想,又要达到管人的作用。创新机制的目的就是要采取新的手段和方法,加大制度的执行力度,进一步落实每个单位、科室、个人的责任。进一步说,就是要健全和完善规章制度,强化纵向岗责体系,建立横向岗责体系,通过有效手段落实规章制度,夯实基础工作,堵塞管理漏洞,保证地税事业又好又快发展。
    如何落实区局“健全制度、创新机制、落实责任”工作主线,一是靠制度管人管事。要有切实可行的制度,做到实用、管用,用制度来规范干部的行为;二是提高干部队伍整体素质。要不断增强干部的组织纪律性和原则性,制度本身不会约束人、奖惩人,最终还是要靠人来执行。制度不能说在嘴上、挂在墙上、写在纸上,而是怎么样执行制度,如何让执行制度不变形、不走样。三是将制度的执行与监督刚性化。要监督制度的执行情况,保证制度的正确执行,就必须进行制度执行与监督载体的创新,通过创新机制,采取有力手段,进行责任追究,保证制度的有效落实。
    创新机制涉及到方方面面。机制的构建是一项复杂的系统工程,各项体制和制度的改革与完善不是孤立的,也不能简单地以相加来解决,不同层次、不同侧面必须互相呼应、相互补充,这样整合起来才能发挥作用。还要特别重视人的因素,体制再合理,制度再健全,执行的人不行,机制还是到不了位。而且体制与制度不能完全分离,而应相互交融。制度可以规范体制的运行,体制可以保证制度落实。
    机制是要靠人操作运行的。执行制度、落实责任关键在人。单靠机制的硬性规定还不够,还要体现以人为本的思想,最大限度地调动干部职工的主观能动性和工作积极性。一是要加强干部理想信念和时事政治的教育。用十七大精神和科学发展观武装干部头脑,提高干部队伍政治素质,树立爱岗敬业、珍爱生命、承担责任、维护荣誉的地税核心价值理念,不断增强干部职工的事业心、责任心和荣誉感。二是采取措施加大干部培训的力度。特别是要加强干部岗位技能和综合业务素质的培训,努力提高干部“能说、能写、能做”三种能力。三是要加强精神文明建设和税务文化建设。坚持倡导 “勤奋学习之风,公平公正之风,严格严谨之风”的三种风气,落实“严格、严管、严厉”的三严要求;坚持不懈地加强地税文化建设,大力弘扬地税核心价值理念,激发干部职工保持奋发有为、昂扬向上的精神状态;坚持 “严格执法、勤政廉政、开拓进取、无私奉献”的基本信念,树立公正无私的执法形象、清正廉洁的公仆形象、文明高效的服务形象、行为规范的部门形象,积极开展创建学习型组织和评先选优活动,不断提高广大地税干部职工思想道德素质和科学文化素质。要实行竞争激励机制,提高干部职工的创新力和竞争力,做好思想政治工作和情绪疏导,营造和谐共事的氛围,充分激发干部职工的工作热情,努力实现地区地税事业全面协调可持续发展。
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