财务管理岗位设计与工作事项

来源:安徽地税网 作者:安徽地税网 人气: 时间:2008-12-13
摘要:财务管理岗位设计与工作事项 第一节 财务部组织结构设计与目标分解 一、财务部组织设计 (一)大型公司财务部组织设计 财务部岗位设计图 人员编制 财务总监 总监级1 人 财务经理 投资经理 经理级2人 预算主管 会计主管 出纳员 会计 资产主管 成本主管...
总体目标
目标细化
账目登记与核算目标
1.对公司各项往来账款,根据审核后的凭证进行账目登记,账目登记及时、准确
2.对登记的账目进行及时地核对与清算
会计报表管理目标
1.根据国家相关财务法律法规,并结合公司相关规定,进行会计报表的编制,确保会计报表编制及时、准确
2.对会计报表进行归档管理,保证各项资料完整、无缺失
固定资产管理目标
1.根据公司的安排,协同相关部门进行固定资产的核查与盘点工作,盘点工作按时完成,盘点结果准确
2.及时地编制与调整公司各类固定资产账目
财务分析目标
根据财务会计报表,协助财务部经理做好公司的财务分析工作,领导对此项工作的满意度评价达到____
总体目标
目标细化
收、付款业务工作目标
1.收取现金及现金支付时的清点、核对,保证各项收支准确无误
2.收取支票、汇票时查验核对,审核申领支票付款手续等,确保款项及时到账
现金管理
工作目标
1.根据公司的相关规定,进行现金的提取、送存、保管等工作,保证企业经营活动的正常进行
2.完成公司现金和银行存款的清查工作,确保账账、账实相符
账目记录
工作目标
对发生的收、付、缴等项业务及时登记“现金日记账”和“银行存款日记账”,账目填写清楚,准确率达100%
工资发放与日常报销工作目标
1.协同公司人力资源部进行员工工资的发放工作,员工工资发放及时、准确
2.根据公司的规定,办理有关款项的报销工作,工作差错率为0
原始凭证
管理目标
1.审核各类收付项目原始凭证,保证符合会计制度及企业相关规定,原始凭证齐全率100%
2.定期整理、汇总各类原始凭证,并妥善保管,差错率0
支票、印章管理目标
1.按照企业的相关规定管理空白支票,按相关程序开具票据,差错发生率为0
2.按照企业相关规定保管相关印章,无遗失、丢失等现象发生
 
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