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（二）搭建税收分析平台。一是进行总量预测分析。开展“十五”期间税负、年度税收收入、税源形势的调查，分税源性质、分行业类别、分纳税总额进行预测，掌握了税源分布情况及税收走势，分析了国税收入总量情况。二是进行收入月度分析。针对每月收入完成进度，分析收入增减变化因素，把准经济税源的脉搏，并研究制定对应的组织收入措施，促使收入及时足额入库。三是进行重点监控分析。把年纳税额在2万元以上的纳税户和税收异常户纳入监控范围，对所得税应纳税额在10万元以上或资产总额在1000万元以上的实施跟踪监控，按月开展税源评估分析，比对纳税大户的销售收入、实现税款、税负变化等情况，看有无不申报、虚假申报等违规现象。 （三）搭建信息共享平台。一是户籍巡查互动。建立税收管理员、股长、分管领导三级巡查制度，实施日常检查或巡查，查看是否有漏征漏管户、实际经营范围与登记是否一致等情况，把税管员责任落实到户。近年来，巡查纳税户2993户，巡查面达80%，发现漏管户156户，补办税务登记156户，补税31万元。二是部门信息互动。落实国税、地税征管联系会议制度，并同工商部门交流管户信息，将纳税人的经营地址、经营范围、经营情况登记成册，纳入微机监控管理，防止漏征漏管现象发生。截止目前已从地税、工商部门取得纳税人登记信息550条，经税源管理部门核实，督促办理税务登记证460户。三是职能衔接互动。建立分析、评估和稽查互动机制，明确各环节工作职责及流程，业务股室按规定发布税收分析、评估、稽查信息，并实行月度工作例会，通报反馈涉税信息，近年来，召开管理互动例会13次，解决业务难题6类155个，促进了业务信息互动共享。 |
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