万科和宝能之争,2016年继续重磅上演

来源:高思维 作者:高思维 人气: 时间:2016-01-03
摘要:2015年,万科和宝能之战是中国证券历史上最浓重的一笔,我们在资本市场近20年,从未见过如此精彩而跌宕起伏的商战,这里面有太多的悬疑没有揭晓,太多的不确定性等待答案,同时这场万宝之战,有太多需要值得大家思考的事情。 1、因为万科和宝能之争,基本撕

他们往往有以下特征:

①乖孩子信奉规则,做事按规矩来,出事反思中国需要什么样的商业规则。

熊孩子:能做出来的事情,就是实际的规则。

②乖孩子信奉自上而下:听上面、信上面,征得上面同意。方向正,试错少。

熊孩子讲究自下而上:一个字:搞。搞不定的东西绕路去搞。何况在中国,搞定和搞不定的边界,不是泾渭分明。

③乖孩子是技术型企业家,追求精细化、专业化、忠诚、信用……

熊孩子是资源型企业家,在他眼中所有的东西都是资源。不行就谈,谈不拢就干。干完了可以再谈。

《潜伏》里谢若林说:“你打我一枪我又活过来了,我们还能接着做生意,只要价钱合适。”

④熊孩子有缝就钻,乖孩子说:不钻缝。同时告诉大家鸡蛋有缝,然后解释补这道缝的N种方法。

名词解释【缝】规制未明时的灰色地带,规制明了时的黑色地带。

⑤乖孩子相信专注极致,钻石恒久远,一颗永流传,嘎嘣溜脆。

熊孩子吃着碗里盯着盆里,跑快了摔一跤,爬起来还可以炸油条。能屈能伸。

⑥乖孩子说:“反思中国富豪十大错,‘好人’赚钱的时代正在到来!”

熊孩子说:“今夜,我想给所有卖菜的一个拥抱!”

这种区别,不是谈婚论嫁就能解决的,是基因的差异。

之前写过一篇《一个杭州打败整个广东》,浙江的熊孩子基因高过广东。深圳民企的比例远低于广东平均水平,更低于浙江。是因为改革开放中,深圳被播种了国企、外资和民企三种基因。

深商下的蛋,既有乖孩子,又有熊孩子。

乖孩子琢磨的是怎么让这个蛋更漂亮、更好吃、更健康;熊孩子想的是钻出一条缝,破壳而出,蛋壳我去你妈的。

熊孩子的历史正义性

宝万之争的结局:李涯和谢若林都死了

王姚的终极对比,有点辩证法的味道。

王石集道德正义和时代优势于一身,专业管理、契约精神、控风险、讲信用、重价值,包括郁亮成都讲话提到的“知识>资本”。

万科“大道当然”的主题词,已把王石奉为商道化身。

姚振华则有很多说不清楚的东西,从历史到现实。潮商风格也面临“原罪追问”,口碑难与王石并论。

参考一下长江商学院的项院长校训:“取势、明道、优术”。取势第一,优术最末。

乖孩子和熊孩子都没错,关键看在什么里。商业文明高阶如美国,也有门口的野蛮人。金融资本和产业资本并行不悖。

但中国目前的阶段,并不具备鼓励王式商道的土壤。商业取向的决定权,在政府、民众和资本。

政府层面,改革开放初期邓大人的指导意见:黑猫白猫抓住老鼠就是好猫,到今天依然适用。

民众层面,本身是功利短视的头脑水平,要的是快钱、现钱、不在乎哪根金条更有道德。

资本怎么走,看掌控资本的人。我们的富刚到2代,还没到3代。正处于2的时候。比较狂躁,不看重慢功夫、笨功夫。

即便资本成熟了,企业创始人和职业经理人阶层,也拗不过权力和资本。商业的道,是由后两者定的,加群众基础。

本文章更多内容:<<上一页-1-2-3-4-5下一页>>

版权声明:

出于传递更多信息之目的,本网除原创、整理之外所转载的内容,其相关阐述及结论并不代表本网观点、立场,政策法规来源以官方发布为准,政策法规引用及实务操作执行所产生的法律风险与本网无关!所有转载内容均注明来源和作者,如对转载、署名等有异议的媒体或个人可与本网(sfd2008@qq.com)联系,我们将在核实后及时进行相应处理。

排行

税屋网 | 关于我们 | 网站声明 | 联系我们 | 网站纠错

主办单位:杭州亿企财赢管理咨询有限公司

运行维护:《税屋》知识团队    电子营业执照

地址:杭州市滨江区浦沿街道南环路3738号722室

浙公网安备33010802012426号 浙ICP备2022015916号

  • 服务号

  • 综合订阅号

  • 建安地产号