一、期末存货的计量(★★)
【例题 计算分析题】20×7 年 11 月 1 日,甲公司与丙公司签订了一份不可撤销的销售合同,双方 约定,20×8 年 3 月 31 日,甲公司应按每台 15 万元的价格向丙公司提供 W2 型机器 120 台。20×7 年 12 月 31 日,甲公司 W2 型机器的成本为 1 960 万元,数量为 140 台,单位成本为 14 万元/台。根据甲公司销 售部门提供的资料表明,向丙公司销售的 W2 型机器的平均运杂费等销售费用为 0.12 万元/台;向其他客 户销售 W2 型机器的平均运杂费等销售费用为 0.1 万元/台。20×7 年 12 月 31 日,W2 型机器的市场销售价 格为 13 万元/台。 根据销售合同的规定,库存的 W2 型机器中的 120 台的销售价格已有销售合同的约定,其余的 20 台并 没有销售合同约定。因此,在这种情况下,对于销售合同约定的数量(120 台)的 W2 型机器的可变现净值 应以销售合同的价格 15 万元/台作为计算基础,而对于超出部分(20 台)的 W2 型机器的可变现净值应以 市场销售价格 13 万元/台作为计算基础。 有合同部分 W2 型机器的可变现净值=15×120-0.12×120=1 800-14.4=1 785.6(万元) 有合同部分 W2 型机器的成本=14×120=1 680(万元) 无合同部分 W2 型机器的可变现净值=13×20-0.1×20=258(万元) 无合同部分 W2 型机器的成本=14×20=280(万元) 因此,有合同部分 W2 型机器的可变现净值大于成本,无需计提存货跌价准备。 无合同部分 W2 型机器的可变现净值小于成本,需计提存货跌价准备=280—258=22(万元)。
【例题 计算分析题】20×7 年 12 月 31 日,甲公司 W7 型机器的账面成本为 500 万元,但由于 W7 型 机器的市场价格下跌,预计可变现净值为 400 万元,由此计提存货跌价准备 100 万元。 假定: (1)20×8 年 6 月 30 日,W7 型机器的账面成本仍为 500 万元,但由于 W7 型机器市场价格有所上升, 使得 W7 型机器的预计可变现净值变为 475 万元。 (2)20×8 年 12 月 31 日,W7 型机器的账面成本仍为 500 万元,由于 W7 型机器的市场价格进一步上 升,预计 W7 型机器的可变现净值为 555 万元。 本例中: (1)20×8 年 6 月 30 日,由于 W7 型机器市场价格上升,W7 型机器的可变现净值有所恢复,应计提 的存货跌价准备为 25(500-475)万元,则当期应冲减已计提的存货跌价准备 75(100-25)万元,且小 于已计提的存货跌价准备(100 万元),因此,应转回的存货跌价准备为 75 万元。 借:存货跌价准备 750 000 贷:资产减值损失 750 000 (2)20×8 年 12 月 31 日,W7 型机器的可变现净值又有所恢复,应冲减存货跌价准备为 55(500-555) 万元,但是对 W7 型机器已计提的存货跌价准备的余额为 25 万元,因此,当期应转回的存货跌价准备为 25 万元而不是 55 万元(即以将对 W7 型机器已计提的“存货跌价准备”余额冲减至零为限)。 借:存货跌价准备 250 000 贷:资产减值损失 250 000 |
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