定陶县地税局纳税评估案例

来源:安徽税务筹划网 作者:安徽税务筹划网 人气: 时间:2008-09-15
摘要:定陶县地税局纳税评估案例 注重数据采集、深入评估分析、务求取得实效 定陶县地税局根据上级通知精神,大胆创新,结合工作实际,采取人工分析筛选...
定陶县地税局纳税评估案例
 

注重数据采集、深入评估分析、务求取得实效

 

         定陶县地税局根据上级通知精神,大胆创新,结合工作实际,采取人工分析筛选、比对分析相结合的办法,使纳税评估工作取得了显著的成效,其中对定陶县###化工有限公司纳税评估是最为成功的一个案例,以下就对该案例做简单介绍:

         定陶县某化工有限公司,是2002年9月从集体企业转制而来,现属股份有限公司,主要从事糠醛、糠醇生产销售业务。2005年度企业帐目反映实现销售收入10799380.76元,主营业务成本9320746.33元,营业费用258125.76元,管理费用849289.45元,利润总额298724.37元。当期实际申报地方税收211624.99元,其中企业所得税98579.04元。

         在企业所得税汇算清缴后,分局评估人员稽核分析该企业纳税资料发现该企业净利润率只有2.76%。评估人员通过同行业对比了解到,该行业生产的糠醛、糠醇均为市场热销产品,生产采用农业剩余产品(玉米芯等)为原料,生产过程中原材料价值及物耗部份较低,销售、运作过程成本费用相对较高,平均净利润率在8%左右,该类产品平均税收负担率一般在10%左右。另外,通过税收管理员日常了解掌握情况,该企业近年来产销两旺,效益很好。经过初步的对比分析,评税人员认为该企业成本费用利润率异常,可能存在未按规定进行纳税调整、多列成本费用等问题,应纳入企业所得税评估计划。

         分局评估人员针对该企业纳税疑点进行调查,翻阅了该纳税人2005年度报送的会计资料及纳税申报资料,发现该企业年平均职工140人,主营业务收入10799380.76元, “管理费用”占收入的7.9%,2005年9、11、12月停产,但这三个月的销售成本和管理费并没有明显减少。纳税申报方面,后三个季度企业利润均为负数,没有预缴企业所得税,也只有在第四季度缴纳了98579.04元的企业所得税。通过分析,评估人员进一步确认了该企业可能存在问题:因管理费用列支过大影响利润,可能存在不计或少计销售收入、扩大税前扣除范围,税前多列支管理费用、财务费用的问题。应对工资扣除限额、‘三费’(职工福利费、工会经费、职工教育经费)扣除限额等进行核实。

         针对疑点,分局评估人员立即向分局领导汇报,填制了纳税评估分析底稿,将疑点及分析一一列清,并向该企业下达了税务约谈通知书。次日,该企业主管会计来到分局,在评估人员的精心准备下,经过详细周密的约谈,该企业会计主管始终没能找到充足的理由,来说明主营业务成本和管理费用高的原因。最后,在评估人员强大的税法攻势,灵活的心理战术,面对面的交谈攻心下,该企业会计主管同意就此问题向企业负责人汇报,并答应回去后进行纳税申报自查。在企业自查过程中,分局评估人员积极进行税收政策宣讲,并介绍评税工作的目的和意义,努力使企业消除顾虑,减轻怕被罚款的思想负担,使企业有了比较清醒的认识,积极配合评税工作,提高了纳税水平,增强了纳税意识。经财务人员的自查,在三日后,该企业向税务机关提交了纳税申报自查报告,在报告中对地税机关发现的疑点问题,确认由于财会人员业务不熟,在生产淡季,基本上是停产状态,在实际未发放职工工资的情况下仍按正常经营时用工计提工人工资、职工福利费、职工教育经费、工会经费等费用,企业还错误的执行了公务员13个月工资标准,导致了生产成本增大、利润降低。经过评估人员宣讲财务和税收政策:对于没有按照税法和财务制度规定列支的工资、福利费用,必须按照规定进行纳税调整,并入利润总额,缴纳企业所得税。该企业负责人表示马上整改,马上补缴因多列费用而少缴的企业所得税。

         经过评估人员核实,该企业在企业所得税年度申报表上调增了超过规定标准项目:工资支出520000元,职工福利72800元,职工教育经费7800元,工会经费10400元。在帐面利润总额298724.37元的基础上调整增加额611000元,共计应纳税所得额909724.37元,适用33%的税率,在企业汇算清缴后补缴企业所得税201630元,并与5月10日入库。

         通过对该企业的纳税评估,我们认为在进行日常纳税评估工作中应做到“注重数据采集、科学确定对象、深入评估分析、务求取得实效”

1、注重数据采集,确保真实准确。

         数据采集环节是纳税评估工作的基础。数据采集的全面与否、准确与否决定着对象确定的准确性以及纳税评估工作的质量好坏。本案中,如果约谈人员事前不对该企业2005年所有纳税资料进行进行认真调查、审核,就会被企业人员以“合理解释”搪塞过去,会以得出申报正常的结论而告终。同时税务人员要有职业的敏感,对发现的一丝疑点,要有“打破砂锅问到底”的精神,想方设法将疑点弄清楚,及时纠正错误。纳税评估部门还要应明确专人负责企业上报资料的逐户审核、逐项录入和全面维护。

2、全面资料稽核、选准评估疑点

         在基础信息数据完备的基础上,应运用各种手段对纳税人进行全面的资料稽核。通过与事先设定的参数进行比较,获取纳税人申报异常的情况。本案中,评估人员比对分析了会计报表和纳税申报表之间的关系,分析、比较纳税人纳税申报数与财务报表数之间的差异及原因,有关项目的调整是否符合税法规定;分析、比较纳税人当期纳税申报情况与上期申报情况有无较大差异;分析、比较纳税人纳税申报情况与日常掌握的情况有无较大差异。在确定疑点时,准确把握对象数量和评估质量的关系,要求选得准、评得深、出成效、有成果,才能保证既要数量,更重质量。

3、注重纳税服务,加强评中辅导

         纳税评估的目的是提高纳税申报质量。如果离开广大纳税人的自觉申报纳税,靠税务稽查事后打击是治标难以治本。本案中,评估人员反复对纳税人进行因此事前纳税服务,对企业详细辅导税收政策、法规,把税法宣传作为一项任务,将宣传材料送到纳税人手中,把税法知识讲到纳税人心中。通过宣传,使纳税人提高了对税法的遵从度。由企业自查,纠正带有普遍性的问题,可达到事半功倍的效果,而且自查自纠,只补不罚,既履行了纳税义务,又切实维护了自身合法权益。

4、加强日常管理,做到心中有数

         税收管理员要加强对企业生产经营情况的调查了解,做到心中有数,才能不被纳税人的数字所迷惑。纳税评估的重要环节是评估分析。对确定的对象,应根据分析指标,结合平时的日常征管,通过对比结果找出疑点,采取灵活多样的分析方法,进行对比分析,该约谈的约谈,该举证的举证,深入进行评估。本案在审核分析过程中,评析人员不能仅停留在账面反映的数据审核上,还充分借鉴日常管理中所掌握的企业情况,采取“因素分析法”、“逻辑分析法”、“差异对比法”、“推理判断法”等方法,以指标分析为基础、以数据评析为重点、以约谈举证为突破、以实地检查为佐证,寻求纳税评估与日常征管的最佳结合点,从而以最少的时间和人力投入求得最大的实效。

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