海外并购玩的不是心跳，税务风控如何未雨绸缪？

可分三个不同的阶段考虑个人所得税的风险管理：

①派遣前期

派遣前期除了了解当地申报个税要求和流程，还要考虑是否有个税筹划的机会，尤其是被派往个税税负高的国家。因为国内员工一般在承担税负时，只愿意承担相当于国内个人所得税金额的部分，超过的部分都要转嫁给企业承担。所以做好个税筹划，对企业相当有帮助。

另外，也要安排对外派员工进行当地税收政策的讲解。主要目的是要求他们配合企业做到合规，如果因为他们的原因造成企业不合规的情况，这些罚款还是落在代扣缴的企业。例如全球员工外派，要进行系统化管理：例如这些员工的薪酬多少放在境外，多少放在中国，在境外什么时候需要交税，在境外逗留期间，什么时候回来等。

②派遣过程中

1）考虑是否有报送的义务。按中国税法规定，无论国内企业是否承担或支付派遣员工所得，都需要在年度终了后30日内向中国主管税务局进行外派人员的情况报送，包括派遣的员工人数，具体的员工基本信息等等。

2）个税也有跟企业所得税类似的境外税收抵免制度，所以也要督促员工在境外交的个税，需要保管好相关完税凭证，以便拿回来进行税收抵免。

3）刚刚也提过常设机构的风险，也要考虑停留天数和员工是否有在境外签合同类似的安排。

③派遣结束时

有一些国家可能需要进行税务注销，除了要补退税之外，还要进行税务注销。另外，这个员工回来以后，如果还能获得在境外派遣期间的收入，也要考虑收入是否需要拿回当地去缴纳当地个税，如果需要，还是要及时进行代扣代缴。

三东南亚主要国家的税制介绍新加坡

很多企业喜欢用香港和新加坡作为中间的控股平台，到底是新加坡好，还是香港好？很多实际案例中，都选新加坡。在下表中，香港的税收协定只有三十几份，新加坡是其两倍多，有七十几份。所以签订税收协定的国家，选择新加坡的更多，税收优惠更多。另外，新加坡作为地区总部或是集中的财务中心，还有特殊的税收优惠安排。