绝地反击!王石的底牌即将亮出

来源:华夏时报 作者:华夏时报 人气: 时间:2015-12-20
摘要:资本市场上的斩首大战在年底迎来了决战时刻。 宝能系步步紧逼、 万科创始人王石公开向宝能宣战后,万科又在12月18日下午紧急停牌,准备发行股份与宝能系背水一战,重现21年前的君万之争战果。 不欢迎宝能成为万科第一大股东,现在还不够资格。12月17日晚,王

  资本市场上的“斩首大战”在年底迎来了决战时刻。

  宝能系步步紧逼、万科创始人王石公开向宝能宣战后,万科又在12月18日下午紧急停牌,准备发行股份与宝能系背水一战,重现21年前的“君万之争”战果。

  “不欢迎宝能成为万科第一大股东,现在还不够资格。”12月17日晚,王石在北京直截了当地指出宝能的种种缺陷,除了信用不够外,还有公司实力不够、短债长投用杠杆资金、不择手段以小博大、不像华润一样给予万科各种支持等。王石毫不客气的言语中充满着对宝能的不屑,很显然,对名不见经传的宝能,王石无法接受其“癞蛤蟆想吃天鹅肉”的蛇吞象行为。隔夜早上,宝能集团立即就此发表声明,称集团恪守法律,尊重规则,相信市场力量。

  一位投资机构人士对《华夏时报》记者分析称:“万科可以通过定增稀释宝能的股份,同时拖延时间,让宝能的杠杆资金承受更高成本,这不失为一项反击的措施,但定增方案需通过股东大会同意。”

  王石一再强调中小股东对万科管理层的信任,试图拉拢中小股东的支持。近一个月以来,由于宝能系和安邦的举牌,万科股价涨幅已经超过70%,创历史新高,中小股东从中获利颇丰。

  资本市场的力量与万科管理团队的较量进入残酷阶段,谁能笑到最后,还未可知。但眼下,到了需要王石亮底牌的时候了。

  非常时刻

  几个月前,当宝能系增持万科至10%时,在北京冯仑的办公室里,王石与宝能系掌门人姚振华有过一次深夜长达4小时的面谈,两人此前从未谋面,王石意在领教新股东的风采。

  透过王石的描述可以看出,姚老板主动示好,谈了自己的发家史后,也坦露出了对王石的欣赏和敬意,并示意宝能在成为万科大股东之后,仍然会继续维护王石这面旗帜。但王石没领情且当头给姚老板一棒,明确表示不欢迎宝能作为第一大股东,最大理由是宝能信用不够,资格不够。

  不过,当时王石并未对外公开这个态度,直到宝能系持续增持至超22%后,王石才撕破脸皮,正式使出杀手锏,先是在宣战檄文中历数宝能系的前科,从深圳大运会上的海上运动中心,宝能无底线与万科竞拍,结果至今闲置;到宝能入股深业物流,对其资本进行拆分……

  因为一旦宝能系控股,由于大股东的背景,大的投资公司、金融机构以及商业评级机构就会对万科的信用评级重新调整。王石认为,宝能地产一年才几十亿的销售额,要管理万科两三千亿的企业,显然能力不足。

  而最为王石诟病的是宝能系购买资金来源:通过短债长投、层层借钱、循环杠杆,风险非常大,一旦资金撑不下去,后果不堪设想,宝能不给自己留退路,显然是豪赌。

  尽管姚振华做出承诺,宝能也可以像华润一样,信任王石培养的团队,不插手管理。万科显然不肯接受宝能的杀入,在缺乏信任基础下,王石当然不会相信姚的说辞,只是列举了华润给万科带来的种种好处,例如华润推荐的重量级人物做独董;在万科的组织建设上,整个管理架构和监督机构,华润都起到至关重要的作用,而宝能做不到。

  “王石摆出宝能的低级,以及将来可能对万科造成的伤害,同时夸赞华润,希望引起股东们的共鸣,以此击退宝能。”深圳某龙头房企高管对《华夏时报》记者分析称,多年来,万科靠管理层掌管,将公司做成行业第一,也铸就了王石的自信,如今资本妄图坐享其成,王石显然无法接受,奋起反抗是必然的。

  王石并不认为自己是在虚张声势,万科品牌是靠他和郁亮以及管理团队多年来累积的客户信任,最宝贵的财富是这批管理团队,即便宝能系成为第一大股东,乃至将万科私有化,没有了万科的品牌,没有了万科团队,那也只是一个空壳。

  “我们不会受到资本的胁迫,中小股东就是我们的大股东。现在资本来势凶猛,但中小股东会站在我们这边,客户会站在我们这边,要求透明、规范、守法的社会秩序会站在我们这边。”针对外界认为万科高层已经分化,试图破坏管理层团结的言论,王石一再强调,他与万科总裁郁亮仍是一个阵营,外面试图挑拨内部关系都是徒劳的。

  尽管过去在住宅和商业的多元化上,王郁两人曾有过分歧,但捍卫万科的价值观却是一致目标。郁亮则在12月18日一早表态:“局面是清晰的,齐心是必然的。”

  豪赌风险

  截至目前,宝能系通过前海人寿和钜盛华持有万科股份22.45%,领先二股东华润7%,离控股万科只需再百亿元左右。市场此前普遍认为,宝能通过高杠杆资金增持万科,最大的风险是股价下跌引发的亏损乃至爆仓风险。

  今年6月举牌至今,宝能系在万科身上已经花费约400亿元,其中自有资金上百亿,杠杆资金约300亿元。宝能先用前海人寿的百亿保险资金打头阵,在保监会规定的30%的红线下增持万科后,再以钜盛华的名义,通过杠杆资金购买。
 

  “先用保险资金在低价买,然后再将地产的资金调过来给钜盛华放杠杆,推高股价后,前海人寿账面盈利提升,保险资本充足率也将提高,明年又可以发新产品融资。”一位接触姚氏兄弟的投资机构人士告诉《华夏时报》记者,宝能的现金流不光是保险,还有地产。

  给深交所的回复函显示,钜盛华11月底至12月初取得万科4.97%股份所支付的资金总额为96.52亿元;其中,钜盛华自有资金为32.17亿元,配资64.34亿元,杠杆1比2。7个资管计划均将计划份额净值0.8元设置为平仓线。

  而宝能系持有的万科股份平均成本在15元左右,此次7个资管计划的购买平均价在16.3-19.6元之间,即下跌至15.7元左右将触及该产品平仓线。

本文章更多内容:1-2-3-下一页>>

版权声明:

出于传递更多信息之目的,本网除原创、整理之外所转载的内容,其相关阐述及结论并不代表本网观点、立场,政策法规来源以官方发布为准,政策法规引用及实务操作执行所产生的法律风险与本网无关!所有转载内容均注明来源和作者,如对转载、署名等有异议的媒体或个人可与本网(sfd2008@qq.com)联系,我们将在核实后及时进行相应处理。

排行

税屋网 | 关于我们 | 网站声明 | 联系我们 | 网站纠错

主办单位:杭州亿企财赢管理咨询有限公司

运行维护:《税屋》知识团队    电子营业执照

地址:杭州市滨江区浦沿街道南环路3738号722室

浙公网安备33010802012426号 浙ICP备2022015916号

  • 服务号

  • 综合订阅号

  • 建安地产号